这倒不是因为新领导总有新风格，而因为至少从目前来看，传统、国有车企领导下场当网红的风潮中，俞经民是少有的，有声量、不令人讨厌，且真的能把车卖出去的网红领导。

  比如我自己，就在他还在上汽大众时，在他推出的三年回购计划中，买下了人生第一辆电动车。

  当然，这种风格肯定会一以贯之地被带到上汽乘用车中来。比如，我几乎从来就没见过有人把一个严肃的品牌媒体沟通会，命名为“追梦赤子心”。之所以这样来定，和俞经民活泼、讨喜、甚至略有点搞笑的网络的人设可能有关系。但关系更大的，显然是接下来他们要把MG带到怎样的定位上去。

  一方面，从品牌诞生之初开始，其实MG品牌做的就是小跑车，这算是一个被镌刻在骨子里的品牌基因。另一方面，从这两年的Cyberster电动敞篷小跑车开始，其实我们大家可以看到MG品牌正在试图回归原先的产品定位与路线。

  在汽车行业集体陷入年轻化焦虑的当下，MG的转型路径显得很独特。当另外的品牌还在用荧光色车漆和夸张尾翼讨好年轻人时，MG选择将整个品牌基因重组——从俞经民团队主导的大乘用车一体化变革，到零束科技、上汽国际的资源整合，这个拥有百年历史的品牌正经历着前所未有的蜕变。

  一方面，随着小米汽车的快速蹿红，人们开始对于年纪轻的人喜欢怎样的产品有了全新的认知。高配置、好造型，好价格，性能强，还可以成为原先可望而不可及的豪华汽车产品的平替，成为了车企可能获得成功的密码。

  另一方面，需要一个如雷军一样的有一定的影响力，有号召力的网红老板or职业经理人来带动品牌的向上推进。正如我们之前所说的，俞经民显然有这方面的潜质。

  相较于小米强调生态互联、领克标榜性能进阶，MG的年轻化更接近一种生命状态的表达：Cyberster敞篷跑车用电动剪刀门书写浪漫，即将亮相的Cyber X则以年轻人的第一辆方盒子姿态打破常规。

  这些产品基本上表明了，MG正在实现，市场什么火，我们就研发什么车型，并且依照MG自己的审美与标准打造的目标。

  MG在很短的时间内构筑起了纯电跑车、智能方盒子、跨界轿跑构成的三维坐标，精准覆盖Z世代的多元出行场景。

  产品类型与定位是一个方面，但更重要的是怎么来实现在产品力上的持续进阶，才是真正符合时代趋势的产品打造逻辑。

  比如，上汽DMH混动系统46.3%的热效率刷新行业纪录，零束全栈自研座舱3.0构建起人-车-环境无界交互，与OPPO联合开发的手车互联系统更预示着智能生态的新可能。

  当媒体问及MG是否在复刻某友商路线时，MG品牌事业部总经理周钘给出了自己的答案：“MG最大的敌人其实是自己。我们能不能快速响应市场需求，推出深受消费者喜爱的产品，才是决定成败的关键。”

  比如，就在几乎同一时间举办的上汽之夜上亮相的极地版MG4，在某一些程度上隐喻着MG的技术野望。

  这款能在-40℃极寒环境运行的电动车，搭载的不仅是固态电池和端到端大模型，更是中国车企首次对全球出行解决方案的系统性输出。

  这种技术底气，源自上汽集团15年新能源研发积累、两次国家科技进步奖的硬核背书。

  而当行业陷入激光雷达数量竞赛时，MG选择与OPPO共建生态护城河。不同于封闭的车机系统，MG的解决方案保持着惊人的开放性——未来将兼容小米、vivo等主流手机品牌。

  就在最近，MG品牌的300万辆海外销量里程碑的即将突破，揭开了MG年轻化战略的另一面。

  在俞经民勾勒的蓝图中，MG的全球化不是简单的产品输出，而是本地化出行方案的文化共创。这种战略定力使得MG能在欧洲市场保持持续增长的市占率，并在澳新市场实现对日系车的超越。

  当然，在国内市场上，MG通过与荣威品牌的差异化定位，获得了可以轻装上阵聚焦年轻战场。1+N超级渠道体系的构建，5亿经理人创业计划的推进，这些看似传统的渠道变革，实则是用互联网思维重构用户触点。

  根据MG的规划，2025年新增150家门店的计划中，社区体验店占比将超过60%。

  当行业还在争论年轻化是产品策略还是营销手段时，MG用体系化的变革给出答案：从多元覆盖的能源架构体系，到OPPO生态融合，从Cyberster的浪漫主义到Cyber X的实用哲学，这个百年品牌正在完成从机械制造到情感共鸣的进化。

  毫无疑问，MG的年轻化路线变革或许正暗合这个时代的底层逻辑——在电动化与智能化的十字路口，唯有那些真正理解年轻本质的品牌，才能穿越周期持续生长。

  事实上，这样的事情正在发生，今年一季度MG品牌零售25,839辆，同比增长13.1%，市占率预计会增长6.64%。3月零售突破10,000辆，同比增长82.6%，市占率预计同比增长72.8%。

  同时，MG年轻化的步伐也正在持续加快，当Cyber X的方盒子轮廓慢慢的出现，并面向全球年轻人进行喊话时，很显然一个属于中国，更属于全球的MG品牌，真正开始崭露头角。

  而对于年轻人来说，开放包容与永远尝鲜的心态与愿望一旦把握准确，将有极大的机会真正将MG品牌盘活。